Article note: +1 #good2read

Today’s culture clash began in the 1960s

By Josh Woods ~

In the flying disc tournaments of the 1960s and 1970s, players often competed in multiple Frisbee disciplines, such as freestyle, guts, ultimate and disc golf. Photos from Inquiry History, Flying Disc Museum, Susan Brown.

A while back I was working on a Where’s Waldo puzzle with my daughter when my mind began to drift to where it so often drifts.

Gazing at the strange assortment of people in the puzzle made me think of disc golf. It’s amazing what you can find when walking through a crowded course on a Friday afternoon, or perusing disc golf handles on social media.

Viewing the sheer complexity of disc golf culture, I find it hard to look away. One thing I’ve learned through my research is that disc golf, like most fringe sports, is a still-developing thing, a DIY thing, a culture in beta mode. The guidelines for interpreting it are still unsettled. And so, its definition is unresolved.

WATCH THE VIDEO ESSAY HERE:

Chapter 4 Video Essay

The sport is so young, a mere blip on the timeline compared to traditional sports. Frisbee-based sports emerged during the counterculture movements of the 1960s and developed into multiple disciplines. Some enthusiasts and groups incorporated the Frisbee into their “anti-sports,” alternative lifestyles and deviant leisure. Hence, the stereotypes involving hippies and intoxication.

But, for many people, the Frisbee epitomized mainstream American values. Starting in the late 1950s, images of the Frisbee in news media, popular culture and Wham-O advertisements evoked idealized notions of play, individualism and white suburban family life, which nurtured a Frisbee passion among the conformist middle class, laid the groundwork for the Frisbee’s rise into organized competitive sports, and set the stage for cultural disunity between the rebels and the squares of Frisbee land.

Against this divergent cultural backdrop, the disc golf community began to grow, and yet, the thing we call disc golf today was still nowhere in sight. In the flying disc tournaments of the 1960s and 1970s, players often competed in multiple Frisbee disciplines, such as freestyle, double disc court, guts, ultimate and disc golf, as well as several individual events like accuracy, distance and discathon. Disc golf was merely one of a whole bunch of neat games that someone invented and convinced others to play.

In the early years, permanent disc golf courses were scarce, to say the least. Between 1975 and 1990, 244 courses were established, with clusters appearing in the upper Midwest, the mid-Atlantic I-95 corridor and the Pacific Coast.

Unless you were among the lucky few who lived near a course, you weren’t playing disc golf as we know it today. In fact, you were probably inventing the game yourself and creating the rules, boundaries and holes as you went along.

Disc golf land was an archipelago of clans, scattered across the US and separated by great distances. It was difficult and expensive to gather for tournaments. By the 1990s, it was still hard to find disc golf, even if you were looking for it.

Further complicating the geographical and cultural landscape, the meaning of disc golf was being shaped by a range of groups and individuals who were pushing and pulling the sport in different directions.

If viewed with a wide-angle lens, disc golf land was like a Where’s Waldo puzzle, a mishmash of organizations, companies, clubs, tribes, friends and individuals, occupying public lands in ways that dazzle and confuse the mind.

This lack of cultural cohesiveness hindered the sport’s ability to unite large numbers of players under a common flag and grow disc golf as an organized, competitive sport.

Think about this for a second: Over a twenty-year period, from 1980 to 2000, there were a total of 2,778 PDGA-sanctioned events. In 2019 alone, the PDGA sanctioned 4,651 events.

In 2000, there were 6,230 current PDGA members. Multiply that number by 11.4 and that’s today’s active member count (71,016). The number of existing disc golf courses stood at 1,145 in 2001. Now there are more than 11,500. Nearly two out of three counties in the US have at least one disc golf course.

What. The. Hell. Happened?

If I had to answer this question with a single name, I would at least begin with Ed Headrick. What happened? Headrick happened, and what he did transformed the game of Frisbee into a sport. But his most important achievement, at least in my opinion, may surprise you.

And this is where I’m headed in the next installment of Rise of an Unknown Sport.

Until then, please subscribe to the YouTube channel or to Parked by entering your email address below. You’ll find all the videos and written content under the category “Rise of an Unknown Sport.” You can also follow me on Twitter (@ADiscGolfBlog) for daily updates on all things disc golf, as well as on Facebook and Instagram.

author bio

Josh Woods is editor at Parked and author of Emerging Sports as Social Movements, to be published by Palgrave Macmillan in August 2021.

series Contents

Chapter 1: Disc Golf, Like Paul McBeth, Is an Underdog in the World of Sports

Chapter 2: Disc Golf’s Popularity Contest Began Well Before the Rise of Brodie Smith and It Will Shape the Future of the Sport

Chapter 3: How Destiny/Dynamic’s Bullet Got Cancelled Before Cancel Culture Was A Thing

Chapter 4: Disc Golf’s Where’s Waldo Period

Article note: #thx4sharing!

In der Reaktion auf den inneneuropäischen Faschismus bildete sich vor allem aus den Reihen der KPD heraus die antifaschistische Bewegung. Doch das Ende des Kriegsfaschismus bedeutete nicht auch automatisch das Aus für die Notwendigkeit des Antifaschismus. Anders als noch in seiner Frühphase ist der Antifaschismus heute jedoch nicht mehr vorrangig an parteipolitische Zusammenhänge gekoppelt, sondern führt viel mehr unter dem …

Der Beitrag Gewalt von Links – Ab wann ist Militanz juristisch legitim?  erschien zuerst auf Supernova.

Article note: #thx4research!

Mirco Nauheimer tritt in Potsdam als Geschäftsführer der RAW Potsdam GmbH auf.
Meist sehr freundlich und jovial, gerne kommt er mal zum Plaudern ins Freiland, öfter noch in die Bauverwaltung.
Als 2018/ 2019 die Pläne bekannt worden, auf dem ehemaligen RAW Gelände ein riesiges IT Centrum mit dem schönen Titel „Creative village“ zu entwickeln, haben wir oft über die Rechtskonstrukte, Eigentums – und Besitzverhältnisse berichtet. Für unsere Recherchen über die Beteiligung des umstrittenen Projektentwicklers Trockland haben wir sogar ein Abmahnverfahren eines großen Berliner Anwaltsbüros auf den Hals bekommen. Die Verbindungen zu Investoren aus dem russischsprachigen Raum haben wir am Beispiel des vielfachen Millionärs M. Zeligman nachgewiesen.
Seitdem ist es ruhig geworden um das RAW Projekt.
Die Bauverwaltung arbeitet fleißig an der Baugenehmigung, die Politik regt sich nur auf, wenn es doch noch Proteste aus der Bürger*innenschaft gibt.

Aber was macht eigentlich Mirco Nauheimer in der Zeit?

Gestern hat die Hausgemeinschaft der Weisestraße 16 im Schillerkiez in Berlin erfahren, wer ihr Haus inzwischen gekauft hat: die Salaground GmbH.
Salaground – da war doch was?
Richtig: Nach dem Portal Companyhouse ist Geschäftsführer der Salaground Beteiligungs GmbH ist heute – Mirco Nauheimer. Bis 2. März 2021 war er demnachauch Geschäftsführer der Salaground Real Estate GmbH & Co. KG.

Nauheimer


Auf die umfangreichen Verbindungen von Nauheimer zu Lars Bruch – umtriebiger und vielbeschäftigter Geschäftsführer und Gesellschafter aller möglichen Salaground Gesellschaften hatten wir bereits früher verwiesen. CompanyHouse weist allein 25 Verbindungen zwischen Nauheimer und Bruch auf!

Über die Salaground Group gibt es in Berlin umfangreiche – meist sehr kritische Berichte.
So schreibt der Berliner Mieterverein am 29. Mai 2019: „2014 wurde das Haus an ein Unternehmen der Salaground Group verkauft, ein auf Vermarktung von Eigentumswohnungen spezialisiertes Unternehmen. Ein Jahr später erhielten die Mieter Modernisierungsankündigungen. Niemand stimmte zu, trotzdem zogen alle anderen Mieter nach und nach aus, zum Teil gegen Abfindungen, aber auch weil das Wohnen zunehmend unerträglich wurde. In die leer gezogenen Wohnungen wurden Familien aus Osteuropa einquartiert. Die Leute hätten sogar im Keller geschlafen, berichtet die Tochter von Lotte W. Niemand habe sich um den Müll gekümmert, Ratten tummelten sich auf dem Grundstück.“ Quelle: https://www.berliner-mieterverein.de/magazin/online/mm0619/salaground-immobilie-in-halensee-kalte-entmietung-061913a.htm
Und die Bewohner*innen des Hauses in der Görlitzerstraße 49 in Berlin schreiben: „Leider ist das Haus im Februar 2013 vom vorherigen Besitzer an die Salaground Invest GmbH verkauft worden. Die Eigentümer haben uns MieterInnen im Juni 2014 angekündigt, dass sie die Umwandlung der Mietwohnungen in Eigentumswohnungen planen.“ Quelle: https://www.bizim-kiez.de/blog/2015/09/19/goerlitzer-str-49-vorsicht-bissige-mieter_innen/
Dies scheint das Geschäftsmodell zu sein: Altbauten mit bisher recht geringen Mieten kaufen, teuer modernisieren, Altmieter*innen vertreiben und die Miet – in Eigentumswohnungen umwandeln.
Und es kommt noch viel schlimmer: Über Lars Bruch und die Salaground Invest GmbH gibt klare Verbindungen zum berüchtigten Firmengeflecht der Familie Padovicz. In einer Recherche des Padovic WatchBlog heißt es unter anderem: „Nowos zweite Liegenschaften GmbH (GF: Wolfgang Schröder. [bis 2016 Gijora Padovicz] Gesellschafter: Salaground Invest GmbH), Sitz: Giesebrechtstr. 3, D-10629 Berlin“. Quelle: https://padowatch.noblogs.org/firmengeflecht-familie-padovicz/

Da befindet sich Mirco Nauheimer in tatsächlich illusterer Gesellschaft. Seriös und freundlich ist aber an den Geschäftsmodellen nichts.

Einmal dabei haben wir aber gleich mal weiter geschaut, was der fleißige Herr Nauheimer denn noch so alles macht, solange es am RAW in Potsdam nicht weitergeht.
Und sind da auf einen Posten als Geschäftsführer gestoßen, der vielleicht noch brisanter ist.
Seit dem 26. Februar 2020 ist er Geschäftsführer der Althafen MC 3. GmbH.
Quelle:


Die Althafen Group hat im Gegensatz zur RAW Potsdam GmbH sogar eine eigene Webseite: https://www.althafen.com/
Und dort wird es spannend. Denn die zwei großen Projekte, mit denen geworben wird sind: Das RAW in Potsdam und das Pier 61 – 63 in Berlin.
Hinter diesem Projekt aber versteckt sich eines der umstrittensten Luxusbauprojekte Berlins. Unmittelbar an der East Side Gallery, einem letzten Stück des ehemaligen Todesstreifens der Berliner Mauer baut nicht irgendwer, sondern die Investmentgesellschaft Trockland Management.
In einem Artikel aus dem Tagesspiegel zu diesem Projekt heißt es unter anderem: „Bauherr ist die Berliner Investmentgesellschaft Trockland Management. Laut Projektmanagerin Danielle Shapira entstehen 75 Mietwohnungen sowie 176 Serviced Apartments. Letztere ähneln Hotelzimmern, sind aber mit einer Küchenzeile ausgestattet. Sie sprechen nicht nur Tagestouristen an, sondern ebenfalls Menschen, die für mehrere Wochen oder Monate, zum Beispiel arbeitsbedingt, in der Stadt weilen.“ Quelle: https://www.tagesspiegel.de/wirtschaft/immobilien/trotz-protesten-gegen-mediaspree-in-zwei-jahren-soll-das-neue-kleine-stueck-stadt-am-wasser-fertig-sein/24433186.html

Auch auf Seite der Althafen Group wird denn ohne jede Scheu darauf verwiesen, wer denn die Kooparationspartner*innen für ihre Projekte sind: Trockland. Und als CEO taucht ebenfalls ein alter Bekannter auf: Vitali Kivmann. Der war schon mit auf den schönen Fotos mit dem damaligen Oberbürgermeister Jakobs, als das RAW noch von Trockland in Potsdam vertreten wurde. Aber halt: Jetzt müssen wir vorsichtig sein, denn genau wegen dieser angeblichen Verbindungen von Trockland zum RAW Projekt wurden wir ja abgemahnt. Deshalb würden wir jetzt auch niemals Rückschlüsse daraus ziehen, dass Vitali Kivmann weiter als CEO eines Unternehmens auftaucht, welches das RAW Projekt als eigenes Projekt darstellt und dabei von Trockland unterstützt wird.

Und als wir weiter recherchiert haben kam auch schnell raus: Mirco Nauheimer ist ja gar kein Geschäftsführer der Althafen MC 3. GmbH mehr!
In einer uns vorliegenden Urkunde wird die Althafen MC 3. GmbH nämlich am 22. Juni 2021 verkauft und „Herr Mirco Nauheimer, geboren am17.04.1975, wohnhaft in Potsdam, wird mit sofortiger Wirkung als Geschäftsführer abberufen. Ihm wird für die Zeit seiner Amtstätigkeit Entlastung erteilt.“
Quelle:


Die Urkunde selbst ist aber eine Fundgrube. Dann da taucht als Verkäufer plötzlich ein Unternehmen auf, was wir hier in Potsdam ebenfalls gut kennen: die GREEN PALMERS HOLDINGS LIMITED. Dem gehört die RAW Potsdam GmbH und alleiniger Anteilseigner ist M. Zeligmann.
Für die Green Palmers Ldt. tritt hier mal wieder Vitali Kivmann an, der schon in der Vergangenheit als Investorenvertreter und zusammen mit Trockland in Potsdam aufgetreten ist.
Nur der Vollständigkeit halber: Neuer Besitzer der Althafen MC 3. GmbH ist jetzt die TIARONA INVESTMENTS LIMITED – mit gleichem Sitz in Limassol / Zypern.
Und auch den Namen hat man gleich geändert in jetzt: Restaurant M64 GmbH.

Im Grunde hat sich also wenig geändert. Während immer neue Firmen und Beteiligungsgesellschaften gegründet werden, zeigen alle aktuellen Dokumente die Kontinuität der Verbindungen zu Trockland und zu höchst undurchsichtigen Finanzgebern aus der ehemaligen Sowjetunion.

Und Mirco Nauheimer ist eben nicht nur ein seriöser Geschäftsführer mit Wohnsitz in Potsdam, sondern aktiver Teil eines Netzwerks von Immobilienunternehmen.
Wie wir gezeigt haben, werden in diesen in Berlin und anderswo mit Wohnraum spekuliert, Mieter*innen verdrängt und Miet – in Eigentumswohnungen umwandeln.

Wir bleiben dran. Versprochen.

Article note: #whoop :-)

Die Online-Präsenz des Brandenburgischen Frisbeesport-Verbandes e.V. ist ab sofort unter der neuen Adresse www.bbfv.org zu erreichen. Auch die E-Mail-Adresse des Vorstandes wurde entsprechend angepasst. Der BBFV setzt mit der klaren und kurzen Domain www.bbfv.org auf Einfachheit, Wiedererkennungswert und gute Einprägbarkeit. Die Domain-Endung .org steht als Abkürzung für „Organisation“ und ist eine generische Top-Level-Domain. Sie eignet sich daher besonders gut für den BBFV als gemeinnütziger Verband. Der Hostname „bbfv“ steht für die übliche Abkürzung des Brandenburgischen Frisbeesport-Verbandes BBFV .

Der BBFV hat von der bisherigen Adresse www.frisbee-bb.de eine Weiterleitung geschaltet. Auch Mails, die an die bisherigen E-Mail-Adressen gesendet werden, werden an die aktuellen Adressen weitergeleitet. Ein riesen großes Dankeschön für den problemlosen Serverumzug gilt Kai Sommer!

Article note: +1 #thx4sharing :-)

Als Radfahrer:innen kennen wir diese Situationen aus dem Alltag. Denn alltäglich parken uns irgendwelche Autos die Radwege zu. Dafür haben alle ihre vermeintlichen Gründe, is klar. Aber die alle reichen meistens nicht aus, um einfach auf der Fahrbahn für PKW zu parken. Dann doch lieber Radweg, was Radfahrer:innen dazu zwingt, auf die Fahrbahn ausweichen zu müssen, die eigentlich für Autos gedacht ist. Mitunter sterben bei solchen Aktionen Radfahrer:innen. Das hält Autofahrer:innen aber nicht davon ab, ihre Kisten auf Radwegen zu parken.

Diese Radfahrerin in Mexiko hat jetzt mal einen durchaus verdammt konsequenten Weg für sich und ihr Rad gewählt und ist mit diesem über ein auf dem für sie gedachten Radweg geparkten Auto gelaufen. Da brennt nicht nur die deutsche Autofahrerseele. Aber die wahrscheinlich ganz besonders. Und ich feiere das ein bisschen, auch wenn das Konsequenzen für die Dame haben dürfte. Anders als bei denen, die ihre Autos ständig auf Radwegen parken. Leider.

Debido a que un automovilista no respetó la ciclovía en Querétaro, una ciclista pasó por encima del vehículo, esto fue grabado y difundido en redes, por lo que muchos aplaudieron el acto. Más información en https://t.co/T1f9sNePDC pic.twitter.com/Pa7BOmpCq3

— Hoy Estado de México (@HoyEstado) July 2, 2021