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CDU/CSU wollen die "freie Fahrt" in Deutschalnd als weltweites Unikum erhalten

Disc golf is a game of skill. Players with superior skills generally end up with superior scores. But no one is immune to the occasional twist of fate. Stuff happens- even to the best and most cautious players. At least once in every round you play, after the disc leaves your hand, it takes an expected and unplanned skip, roll, or bounce that gives you a different result than what you think you “deserved.”

These are The Breaks, and if you play competitively you know they’re a (sometimes big) part of the game. While you have no control over The Breaks, how you react to them is completely up to you. What’s more, your mindset and resulting play after a bad break often impact your final score more than the break itself. Read on for three and a half insights that will hopefully keep the bad breaks from breaking you.

#1. Don’t infuse them with mystical power

Some use the term “luck” when referring to this aspect of the game, as in “bad luck” or “lucky break.” I’m not superstitious, but even if I was I think I’d still prefer the word arbitrary. It’s tough enough to overcome unexpected and undeserved difficulties; if I embrace the belief that some cosmic force is working against me I’ve just given myself an excuse to stop trying. Who am I to overcome a Cosmic Force?

The only rational, constructive reaction to a bad break is to instantly move past it. The next time disaster strikes, you may feel like expressing your anger, frustration, and disappointment, but you’ll know that putting it behind you and focusing on your next shot is the more sensible reaction.

I choose to believe that all breaks are arbitrary and that they even out over time. I also see disc golf in many ways as emblematic of life. And sometimes life, as we all know, isn’t fair.

#2. Acknowledge good breaks, too

It’s human nature to acknowledge bad breaks more than good breaks. We get both, but we might look past the good ones for egotistical reasons. Taking credit comes much more naturally for most of us than taking blame.

Try to fight this tendency. If you recognize the breaks that benefit your score as readily as the breaks that hurt, it’ll benefit your game in a couple ways. First of all, it’ll help you accept that both good and bad breaks happen, that they’re just a part of the game. You’ll be less likely to think the forces of the universe are aligned against you.

An awareness of good breaks can also help keep you grounded. I played the 23-hole winter layout of my home course, DeLaveaga DGC, a couple days ago and shot an 11-under par with 14 birdies. The praise from others at the course had me feeling pretty darn good, but on reflection, it could have easily been 5- or 6-under. I pulled my drive on hole 8 toward OB, and would have gone in the road if the throw sailed six inches higher. Instead, the barrier of logs funneled a bad drive toward the green, and I barely eked a 40-foot downhill putt into the cage for a chain-less birdie. Several other putts that could have gone either way went in, and a couple other less-than-stellar drives resulted not in the potential bogey trouble or routine upshots they warranted but birdie looks. On top of all that, I missed four putts inside the circle! I don’t want to let a good final result — which I believe to have been positively affected by breaks in my favor — let me overlook the many mistakes I made.

#2.5. Accept good breaks without apology

This extension of point number two is a reminder not to go overboard with humility and self-flagellation. It is healthy to acknowledge good breaks because doing so will help you accept that, just like in life, you get things both good and bad that you don’t deserve. That in turn will help you take things in stride when the bad breaks inevitably come. But don’t take it too far. Golf is a game of imperfection, and we need to hold onto all the genuine confidence we can muster.

When you get an incredibly good kick that results in a birdie, own it. You shouldn’t feel you didn’t “deserve” it, nor should you express embarrassment to others in the group. Recognize it as just one more part of the arbitrary flow of breaks, good and bad, that helps make our game the emotional roller coaster that it is.

#3. Let it go

When bad breaks happen at particularly bad times, it just might help to hear that hit song from the original Frozen movie in your head.

Let’s say you throw a perfect drive on a technical par 3 with the basket perched precariously atop a steep wooded slope. Maybe you even hear some distant cheering from players on another hole. Then, upon reaching the green, you find that you ended up OB, 90 feet from the basket. You’re on your third shot with 20 trees to negotiate.

It doesn’t matter how you got here. This is your current reality.

Whether you hit the pole with an epic drive and tragically rolled to where you are now, or shanked your drive mightily, it just doesn’t matter. Either way, the best way to proceed is to let it go. All that matters is what you do next.

This one is really the key to dealing with bad breaks, and it’s part of Sports Psychology 101. Ignore the past, and for the moment ignore the future as well. Focusing only on the shot at hand gives you the best chance to execute.

This is something that is hard to do in the moment, so plan ahead. Before your next round, when emotions are not ruling the mental roost, take the time to fully accept and internalize the fact that the only rational, constructive reaction to a bad break is to instantly move past it. The next time disaster strikes, you may feel like expressing your anger, frustration, and disappointment, but you’ll know that putting it behind you and focusing on your next shot is the more sensible reaction.

A big part of the mental side of disc golf is developing an ability to override feelings and emotions with knowledge and planning. The observations above will hopefully help in this particular scenario. When bad breaks come your way — and they will — treat them more like a slight detour on your road to a successful round, rather than a land mine.

The post Don’t Let The Bad Breaks Break You appeared first on Ultiworld Disc Golf.

Jeden Monat nutze ich die Möglichkeit, schriftliche Fragen an die Bundesregierung zu stellen. Neben den weitaus bekannteren Kleinen Anfragen, mit denen die Fraktionen viele Informationen auf einmal erfragen können, sind diese eine gute Möglichkeit, gezielt Informationen über spezifische oder aktuelle Themenkomplexen zu beschaffen. Wie gut man mit einer Antwort am Ende wirklich arbeiten kann, bleibt jedoch häufig dem Zufall überlassen. Im Januar habe ich mich mal wieder der IT-Sicherheit des Bundes gewidmet – und landete damit (leider) einen Volltreffer. Ein Viertel aller Stellen für IT-Sicherheit in den Bundesministerien ist nicht besetzt! Damit wird die Bundesregierung selbst zu einem Risiko für die öffentliche IT-Sicherheit.

Doch von vorn: In den Regierungsnetzen werden monatlich 64.000 E-Mails mit Schadprogrammen abgefangen. Insgesamt registrierte das BSI, die IT-Sicherheitsbehörde des Bundes, im Jahr 2019 mehr als 114 Millionen neue Schadprogramme. Als besonders gefährlich stuft man dort Ransomware ein. Diese verschlüsselt alle Daten auf dem jeweiligen Computer, sodass die Besitzer*in des Systems am Ende nicht mehr darauf zugreifen kann. Nur gegen ein Lösegeld können die Daten wieder freigekauft werden – das allerdings auch nicht immer.

Im Januar musste in Potsdam die gesamte Verwaltung vom Netz genommen werden, nachdem Schadsoftware in den Systemen entdeckt wurde. Die digitale Kommunikation nach außen war komplett abgetrennt, auch zu staatlichen Dienstleistern wie der Bundesdruckerei. Plötzlich konnten dort keine Pässe mehr bestellt werden und auch die KFZ-Stelle musste komplett schließen. Erst eine Woche nach dem Vorfall konnten die meisten Dienstleistungen wieder angeboten werden. 

Auch das Berliner Kammergericht (in anderen Bundesländern heißt es Oberlandesgericht) erlitt durch die Malware Emotet einen IT-Totalschaden: Daten wurden geklaut, darunter möglicherweise auch Zeugenaussagen und Ermittlungsakten. 

Mit Hackerangriffen haben jedoch nicht nur Städte, Kommunen und Institutionen der Länder zu kämpfen, auch die Netze des Bundes wurden bereits mehrfach infiltriert. Zuletzt im Juli letzten Jahres.

Grund genug, einmal nachzufragen, wie es denn nun um die IT-Sicherheit des Bundes steht. Genauer gesagt: um die Anzahl an Stellen, die in den einzelnen Ministerien dafür geschaffen wurden und wie viele davon wirklich besetzt sind.

Die Antwort darauf zeigt einmal mehr, dass im Bund in diesem Bereich einiges im Argen liegt.

Wir haben eine gravierende Bedrohungslage im Bereich der IT-Sicherheit, doch offensichtlich nimmt die Bundesregierung dieses Problem nicht ernst. Wenn jede vierte Stelle unbesetzt ist, weiß die Bundesregierung offenbar nicht, welche elementare Bedeutung IT-Sicherheit in der digitalen Gesellschaft hat!

Derzeit erleben wir immer wieder Berichte von gravierenden Datenverlusten. Ursachen sind sowohl Hackerangriffe, als auch schlecht geschützte IT. Gleichzeitig plant die Bundesregierung viele Projekte, bei denen große Datenmengen von Bürgerinnen und Bürgern verarbeitet werden sollen, zum Beispiel die Digitalisierung aller Bürgerdienste und die elektronische Gesundheitsakte.

Wie sollen Menschen darauf vertrauen, dass ihre Daten bei der Bundesregierung und ihren Behörden gut aufgehoben sind, wenn sie offensichtlich nicht einmal in der Lage ist, ihre eigene IT angemessen zu schützen? Das Gesundheitsministerium hat ja nicht nur 60 Prozent unbesetzter IT-Sicherheitsstellen, sondern mit 10 Posten schlicht eine viel zu kleine Stellenzahl. 

Bei der aktuellen Lage wird die Bundesregierung selbst zu einer Gefahr für die öffentliche Sicherheit, statt dazu beizutragen, dass Bürger*innen Vertrauen in eine digitale Verwaltung oder in die elektronische Patientenakte gewinnen können.

Das gilt besonders auch für das Innenministerium, in dessen Bereich 577 IT-Sicherheitsstellen unbesetzt sind: Das ist jede 3. Stelle! Gleichzeitig will Innenminister Seehofer mehr Sicherheit durch mehr Überwachung erreichen. Aber ist er in der Lage, die massenhaft gesammelten Daten zu schützen und Grundrechte zu achten? Ich habe große Zweifel. Offenbar hat er die Tragweite dieses Ressourcenmangels nicht verstanden.

Seit Monaten schmort das IT-Sicherheitsgesetz 2.0 in den Schubladen, das gerade kritische Infrastrukturen besser schützen soll. Aber dazu gehören auch die Ministerien selbst und deshalb müssen sie sich auch besser darum kümmern.

Die Bundesregierung sollte eilig die Frage beantworten, seit wann diese katastrophale Situation besteht und was sie dagegen unternehmen wird. Sind ihr wenigstens die Ursachen bekannt? Die Aussage des Innenministeriums, es gebe viele neue Stellen, die erst besetzt werden müssten, ist unglaubwürdig. Besonders das BSI sei betroffen, aber für das BSI sind 2020 lediglich 145 neue Stellen geplant, was nur einen kleineren Teil der 577 unbesetzten Stellen erklären kann.

Auch der Fachkräftemangel allein ist keine hinreichende Erklärung. IT-Sicherheitsfachkräfte wollen nicht nur angemessen bezahlt werden, sondern auch in einer professionellen Umgebung arbeiten.

Eine der Ursachen für den gravierenden Personalmangel im BMI ist, dass viele IT-Sicherheitsexpert*innen dort schlicht nicht arbeiten wollen. 

Besonders kritisiert wird die Einbettung der IT-Sicherheitsbehörde BSI in den Aufgabenbereich des Innenministeriums. Zum Aufgabenbereich des Innenministeriums gehören auch die Geheimdienste, die Sicherheitslücken für ihre Arbeit kaufen und horten. Den Handel mit Sicherheitslücken und eine offensive Ausrichtung des Cyberkriegs lehnen viele Expert*innen strikt ab. Das BSI dem Innenminister zu unterstellen ist für sie, wie den Bock zum Gärtner zu machen. Wer die flexiblen Arbeitsabläufe und moderne Arbeitsplatzgestaltung in der IT-Branche gewohnt ist, kann sich nur schwer vorstellen, sich an die starren Abläufe und eine IT-Arbeitsplatz wie aus dem letzten Jahrhundert in deutschen Behörden zu gewöhnen. Auch höhere Gehälter und Verbeamtung würden diesen Zustand nicht attraktiver machen.

Die IT-Ausstattung ist allerdings auch im Bund bedauernswert schlecht und schlichtweg nicht zeitgemäß. Es gibt kein Life-Cycle-Management für Hardware und Software und in Bundeseinrichtungen sind Server im Einsatz, für die es seit 10 Jahren keine Updates gibt. Hier werden seit vielen Jahren IT Sicherheitsmindeststandards massiv vernachlässigt: Das ist eine Gefahr für uns alle.

Ein Problem ist aber nicht nur, dass jede vierte Stelle von IT-Sicherheitsfachkräften im Bund nicht besetzt ist, sondern auch, dass fast die Hälfte der Bundesministerien weniger als 10 Stellen für eine ausreichende Ausstattung hält– und zwar inklusive der jeweiligen Behörden. Im BMAS sind es nur sieben Stellen, obwohl zu seinem Geschäftsbereich u.a. auch das Bundesarbeitsgericht, das Bundessozialgericht und das Bundesversicherungsamt gehören, also alles Behörden, die mit großen Mengen sensibler Bürgerdaten zu tun haben. Diese gefährliche Situation muss dringend behoben werden, ich erwarte daher von der Bundesregierung einen Maßnahmenplan, der schnell Abhilfe schaffen kann.

Anbei die Tabelle aus der Antwort der Bundesregierung. Die Anzahl der Stellen bezieht sich jeweils auf die Ministerien und deren nachgeordnete Behörden:

 Dokumentarfilme  werden in Deutschland zwar meist öffentlich finanziert, sind aber häufig unterfinanziert und unzugänglich.  Das wollen einige Dokumentarfilmer der AG Dok ändern. Sie schlagen eine eigenständige Finanzierung von Dokumentarfilmen aus Gebühren vor, unabhängig von den bisherigen Verfahren bei der öffentlich rechtlichen Sendern. Sie wollen neue Entscheidungsstrukturen für die Vergabe solcher Finanzierungen und der Präsentation der dann unter CC BY SA lizenzierten Filme auf einer eigen Plattform. Dokumentarfilme, die gebührenfinanziert sind und frei lizenziert werden und damit in ihrer Entstehung nicht den Marktmechanismen unterworfen sind, sollen das Gütesiegel „Docs for Democracy“ erhalten. Näheres zu diesem Konzept unter

https://www.agdok.de/de_DE/docs-als-oeffentliches-kulturgut